Stabilan rast temeljen na optimizaciji kapaciteta, širenju mreže i jačanju premium i digitalnih usluga
Air Serbia zaključila je 2025. godinu s najvišim prihodima i brojem putnika u svojoj povijesti, potvrđujući stabilan uzlazni trend koji traje već nekoliko sezona. Kompanija je pritom zadržala profitabilnost unatoč rastu operativnih troškova i sve zahtjevnijem tržišnom okruženju.
Rast uz kontrolu kapaciteta i profitabilnost
Ukupni prihodi dosegnuli su 719,5 milijuna eura, što je druga godina zaredom iznad granice od 700 milijuna. Istovremeno, Air Serbia prevezla je 4,57 milijuna putnika, uz umjeren, ali stabilan rast od 3 posto. Još je važniji podatak o popunjenosti kabine koja je porasla na 77,3 posto, što upućuje na efikasnije upravljanje kapacitetom.
Operativno, kompanija je povećala broj letova na gotovo 49 tisuća, ali bez agresivnog širenja kapaciteta. Umjesto toga, fokus je bio na optimizaciji – prilagodbi frekvencija i tipova zrakoplova na ključnim rutama. Takav pristup omogućio je ostvarenje dobiti prije oporezivanja od 45,3 milijuna eura, što u današnjim uvjetima u industriji nije zanemariv rezultat.
Širenje mreže i jačanje prisutnosti na ključnim tržištima
Mreža Air Serbije danas obuhvaća 103 destinacije u 34 zemlje, uključujući i charter operacije. Tijekom godine otvoreno je šest novih linija, dok su postojeće rute dodatno pojačane ondje gdje potražnja to opravdava.
Ovakav razvoj sugerira jasnu strategiju: ne širenje pod svaku cijenu, već selektivno jačanje tržišta s najvećim potencijalom. U kombinaciji sa strateškim partnerstvima, kompanija time učvršćuje poziciju regionalnog hub prijevoznika s fokusom na Beograd.
Flota, digitalizacija i premium segment
Flota je dodatno osnažena s dva Embraera E-195, dok je u dugolinijskom segmentu uveden novi zrakoplov u EXPO vizualnom identitetu, koji ima i promotivnu ulogu uoči specijalizirane izložbe u Beogradu.
Istovremeno, vidljiv je pomak prema unapređenju korisničkog iskustva. Uvedeni su premium check-in šalteri za poslovne putnike, kao i duty free ponuda na letovima, dok digitalizacija procesa postaje jedan od ključnih stupova razvoja.
Što to znači za tržište
Air Serbia ulazi u 2026. s ambicijom daljnjeg širenja mreže i jačanja konkurentske pozicije, ali uz već poznati oprezan pristup rastu. Fokus na digitalnu transformaciju, personalizaciju usluge i razvoj loyalty programa signalizira pokušaj jačeg pozicioniranja u segmentu poslovnih i frekventnih putnika.
Za regionalno tržište to znači nastavak jačanja Beograda kao prometnog čvorišta, ali i dodatni pritisak na konkurenciju – posebno na prijevoznike koji operiraju na jugoistoku Europe sličnim modelom.
